二十九日，中国体育赛事转播界迎来关键时点，美国职业篮球联赛与腾讯公司签署了新的合作协议，合作时长设定为五年，腾讯公司将继续作为“美职篮中国数字媒体独家官方合作伙伴”，合作期限拓展至2025年。此次合作虽然合作方不多，但合作竞争过程十分激烈。
新周期版权之争落幕
此次NBA中国数字媒体未来五年版权归属问题已有定论，腾讯最终胜出，成为独家拥有者。与先前众多互联网平台竞相争夺的局面不同，本次竞争因版权获取标准大幅提高，参与角逐的实体数量明显减少。尽管如此，行业竞争并未因此减弱，各相关方均倾尽全力，腾讯凭借自身优势最终占据了主导地位。
腾讯先前合作成果
二零一五年，腾讯公司投入五亿美元资金，为期五年获取了NBA的播放授权，这一决定引发了社会各界的广泛关注，部分人士对其商业回报存在疑虑。随后，腾讯实施了多项策略，例如改进直播体验、设计多元化的用户互动方式、以及拓展与其他文化娱乐领域的业务合作，通过这些举措，公司最终获得了预期的积极成果。2018至2019赛季期间，借助腾讯平台观看赛事的观众规模达到4.9亿人次，较2014至2015赛季增长了近三倍。2018年，中国国内各区域对NBA的关注者数量增加幅度超过百分之二十，有十七个地区的增幅超过百分之三十。
创新玩法收益良好
腾讯平台NBA的追随者日常参与除会员费用之外的活动，包括运用新增的互动方式观赏附加功能，2018年，腾讯体育NBA的使用者共送出五亿套各类道具，这些活动改善了观看感受，促进了腾讯的商业化进程，有利于吸引更多付费用户。
运营逻辑吸引用户
腾讯公司运营NBA的方案清晰，主要通过专业赛事直播来服务主要观众，同时利用多种娱乐项目来吸引其他观众群体。腾讯公司高管陈菊红指出，在体育比赛之外，加入流行文化、时尚以及文化传播等内容，为运动项目的广泛普及创造了条件。核心观众群体拥有较强的购买力，另外，新兴及待发展的观众群体正通过文化层面的交融逐步加入进来。
腾讯面临的挑战
腾讯需要拓展中国篮球的核心受众范围,要发掘更多潜在的核心受众,必须了解他们的需求,这是腾讯未来必须攻克的挑战,只有战胜这些挑战,腾讯在NBA的业务才能获得更大发展。
NBA的新悬念
NBA目前存在一个待决事项，是否需向其他平台提供赛事相关数字媒体内容的授权。除腾讯平台外，中国其他平台用户亦是NBA的潜在观众，适度授权分发或能增强NBA在中国市场的作用，但该行为可能对腾讯独家合作权益形成冲击。
腾讯同NBA长达十年的伙伴关系达成互利效果，为体育商品的价值开拓提供了参考，不过不同体育活动的经营方式各有不同。在中国体育界，国际性比赛的知识产权虽有一定优势，但国内体育文化产品的构建同样至关重要。当前必须研究的是，腾讯企业是否能够继续增加中国篮球的核心受众范围。
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