历经70余年的发展，NBA已成为全球最成功的职业联赛之一。自2016 – 2017赛季开始（2019 – 2020赛季除外），联盟每个赛季收入超70亿美元。不过，历史上NBA也曾因劳资协议问题陷入困境，1998年那次长达204天的停摆令人印象深刻。
协议隐患初现
在当时的劳资协议里，虽有工资帽，却无奢侈税，伯德条款还允许球员与母队续约时无视工资帽，且没有“顶薪”限制。这使得工资情况混乱，为后续矛盾埋下伏笔。像尼克斯给乔丹的巨额合同诱惑，公牛直接以1年3000万美元留住乔丹；1997年10月森林狼为加内特开出6年1.26亿美元合同，比老板买下球队时还多近4000万美元，让老板们担心支付不起超级球员工资。
重签协议投票
1998年，BRI中球员工资占比达到57%，远超协议规定的48%。3月23日，联盟老板就重启劳资协议谈判投票，29个老板中27个支持重签。自4月1日起的三个月，球员工会和老板进行了9次谈判，但进展甚微。
谈判陷入僵局
球员工会提出增加球队间收入共享的提议，总裁斯特恩和老板代表为此离开会议。谈判变得艰难，双方各执一词，气氛紧张，停摆危机日益加重。
仲裁与通牒
1998年10月20日，联盟仲裁员裁定老板在停工期间不必支付球员工资。12月23日，斯特恩宣布若1999年1月7日前未达成协议，将建议取消本赛季比赛，形势愈发严峻。
协议最终达成
1999年1月6日，在斯特恩最后通牒前一天，时任球员工会主席比利 – 亨特恢复与斯特恩谈判并达成协议。1月24日，劳资双方签署新协议，结束204天停摆。
新协议新规定
新劳资协议有诸多重要规定。规定了球员900 – 1400万美元不等的工资上限，取决于效力时间；推出“平均特例”和“中位特例”，允许球队帽上操作签约球员；提高球员底薪；规定奢侈税，超工资帽球队要交罚款；球员工资占BRI比例从48%提高到55%。
这次停摆对NBA影响深远，新协议平衡了球员和老板利益。你认为新劳资协议对NBA后续发展起到了怎样的关键作用呢？欢迎评论互动，也请点赞和分享本文。
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