CBA球队，有着连续七年亏损这样残酷的现实，究竟应由谁来承担这个后果呢？当朱芳雨在饭局之上说出这个数字的时候，哪怕是见惯风浪的郭艾伦，以及孙悦，也都只能苦笑着摇头 。
亏损真相浮出水面
在最新一期的《我的主场》节目里，三位篮球明星不经意间揭露出了CBA经营困境的伤疤，朱芳雨身为广东宏远俱乐部高管，直接表明当下20家CBA俱乐部通通处于亏损状况，此数据得到了在场两位球星的证实，他们作为联赛的亲身经历者，对于这样的现状，觉得既无奈又痛心。
尤其是令人更为震惊的是，依据媒体人付政浩所做的补充，要知道这种亏损可不是属于短期的现象呀。早在整整七年之前联赛改革刚刚开始的时候，各各俱乐部那时候还能够保持收支处于平衡的那个状态呢，甚至有一部分球队还会有略微的盈利情况出现。然而呢，经过了长达七年时间的发展之后，整个联赛的商业价值不但没有上升，反而出现了下降的情况，而所有的俱乐部无一例外都陷入到了亏损的那个泥潭之中了。
竞技成绩拖累商业价值
郭艾伦于讨论当中清清楚楚地表明，国家队在国际赛场之上的差劲表现切实影响了联赛吸引力，他回想2015年男篮亚锦赛取得冠军时候的热闹情形，那时联赛赞助商纷纷排队想要寻求合作，如今就连亚洲冠军都无力达到，联赛的商业价值当然大幅降低。
就数据而言，CBA联赛的电视转播合同状况呈现出这样的态势，在已过去的三年时间里，不但没有增长，反而出现了下降的情况。将其与NBA每年能够获取的数以十亿计美元的转播收入相互比较，CBA的转播权所带来的收入竟甚至很难达到把各个俱乐部的运营成本完全覆盖的程度。而这样一种恶性循环的情形致使俱乐部在青训投入方面显得非常局促，进而对国家队成绩产生更为深入的影响 。
商业开发严重滞后
数位俱乐部管理者，向媒体陈述，指出CBA商业叙事方面，存有显著不足，相较于NBA精心塑造的球星事迹、球队文化，CBA直至如今，都没能讲出引人入胜的商业内容，这进而致使赞助商投资意愿下降，球迷消费热情欠缺。
拿上赛季当作例子来讲，CBA官方赞助商的数量跟三年之前相比较而言变少了四家。有一个非常知名的运动品牌一开始拟定计划要跟联赛续签十年的合约，可是最终由于联赛的影响力出现了下滑的情况，所以就改成了一年的短期合约。这样一种不确定性让联赛的商业环境进一步地恶化了。
利益分配机制失衡
于现行的联赛收益分配体系里，俱乐部方面仅仅能够获取总收入的大概35% ，这样的比例远远低于NBA球队的50% 。更为关键的是，各个俱乐部在售商品开发上遭受诸多的限制，自主开展招商的空间被严格地进行压缩 。
一位北方俱乐部的总经理透露一件事，他们曾经谈好了一笔合作，这笔合作是关于场地广告的，每年的金额是800万元，然而却因为联赛规定里存在的排他条款，最终不得不选择放弃。像这样一种束缚，直接把俱乐部的重要收入来源给切断了，进而致使球队运营起来困难重重。
球迷文化培育缺失
走访好些CBA主场能够发觉，球迷切身感受一直处于较低层级，票价逐年高升，然而现场服务以及质量却没有见到改进，某南方俱乐部赛季套票价钱在五年里翻了一番，不过球场设施仍旧老旧。
相较于NBA那完备的球迷服务体系，CBA于互动体验、周边产品开发等层面，均有着显著的差距。这致使核心球迷集体持续流失，比赛日的收入不断下滑。
改革方向亟待调整
七年前那场推行的联赛改革，其本来想要达成的目的是提升商业化的程度，然而实际呈现的状况却是增添了许多并非必要的限制，从赞助商能够进入的条件一直到涵盖了球员合同的详细规则，过量的行政方面的干涉使得市场所具备的活力被极大地削减了，有一名投资人在接受采访的时候直接表明，当下对CBA俱乐部进行投资纯粹属于是“情怀消费”。
赛事的管理者需要再度审视当下已有的规则制度，在确保竞技公平得以保障的情况之下，赋予俱乐部更多的经营自主权利。与此同时，构建更为合理的收益分配机制，使得投资者能够看到盈利的希望。
诸位球迷朋友，依您之见，CBA联赛若想摆脱眼下困境，最为急切须加以改变的究竟是什么呢 ？于评论区分享您的深刻认识吧。要是认可本文观点，那就点赞予以支持 ！
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