文|小蜗牛、企业首席人事官全文：780字、阅读需2分钟
【工作题记】
去年年底招聘的部长离职了！
这个部长不一般，是公司领导亲自喊过来的下属，按照大家的推测应该会在这里发光发热，实现个人价值，与会推动部门的工作进展。
然后，还是离职了？短短3个月不到的时间，没有做出什么成绩，经过领导几次规劝还是不愿意留下来，并且离开的时候，对公司充满了抱怨。
后来这位领导告诉我：可惜了，这么好的机会竟然没有合作成功，而且对方离开时怨声载道。
我反而劝这位领导并说到：个人观点与你正好相反，如果不喊对方过来就好了，造成如今工作和个人威望的影响，自然对公司与当事人也不利，特别是提到此人的抱怨。
有人说：看一个人的职业素质如何？就看离职时的表现！看一家企业的品性如何？就看对离职人员的态度！而在这一点上，蜗牛君非常看重一个员工的工作态度和离职表现，特别是在职期间的姿态，基本决定了此人的未来。
而这个标准就是：在工作中，经常有抱怨吗？离职时，对公司有怨恨吗？
很遗憾！95%以上的人都是负面情绪，而不是一种充满感恩与积极的能量。这也是我认为此部长离开的必然性与必要性，也就是压根就不该录用此人，这是个不合格的候选人。
为什么将抱怨这个依据，作为核心标准去判断一个人呢？整体逻辑如下：
【1】完美的企业不存在——特别是中国广大公司，管理上都不成熟，自然问题多多；
【2】好领导可遇不可求——遇到好的领导非常难，何况身边的同事也不见得都合得来。
所以，这种不成熟的职场环境，再加上工作压力，对职场人的心态考验极大！那些动不动就矫情，动不动就敏感的员工，其实是难以堪当大任的。
【人力资源视角】
在当下职场中，没有职业成熟度，没有正能量，就算专业水平再好，也不可能重用，或是说这本身就是一种“职场残疾人”！#职场干货#
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