中国男子篮球职业联赛长期存在个人球员商业价值实现与联赛整体发展目标协调的问题，先前采取的措施效果不佳，当前推出的新方案能否扭转局面值得观察。
旧法弊端
过去，在处理运动员个人商业事务方面，CBA等体育项目所采取的措施不够完善。有时会采取极端手段，全面禁止运动员的个人商业行为，例如CBA曾实施过此类政策，造成运动队整体价值下降，项目缺乏长期资金来源。有时又缺乏有效监管，允许运动员自行处理商业活动，损害了赞助商的利益，导致项目赞助市场萎缩，阻碍了项目的发展。
市场化趋势
现阶段，体育竞赛项目的发展趋向于市场化运作。体育项目市场化的核心在于其价值体现，具体做法是将项目内能够量化的价值进行定价销售。为了达成集体项目整体价值的最大化，必须在禁止和允许队员实现个人价值变现之间寻求恰当的平衡点，从而促成项目运营方、赞助机构等各方的共同利益。
机制需求
体育事业商业化必须兼顾成效，同时配套相应的制度安排和执行单位。如果仅呈现商业化形式，实质上遵循传统做法，相关活动开展就会局限于追求政绩层面，这也是过去管理者不允许运动员从事个人商业行为的制度性缘由。
CBA尝试
CBA致力于协调球员商业价值实现与联赛整体效益提升的关系。其特殊授权条款源于对相关事务的深刻理解。今年，CBA的主要出资方中国人寿应姚明邀请，将原本用于个人广告的款项转向整个赛事。
多方关系
项目推进与团队成员、出资方等关联方的权益深度交织。若项目缺失，成员将无展示自身作用的场合；成员作用的实现缺乏有效激励，项目推进将遭遇阻碍；项目前景不乐观，出资方会降低投入。因此，必须构建制度将各方权益紧密联合，将项目推进的最佳化作为首要追求。
未来展望
CBA在协调球员个体利益与赛事集体利益方面取得了一定进展，这种做法能否为其他体育领域攻克长期存在的难题提供借鉴，目前尚难预料。要达成这种协调，核心在于构建科学的管理体系，促成各方共同受益。
那么，对于CBA现行的均衡方法，其他体育项目是否能够借鉴应用？期待大家参与讨论，也请对这篇文章进行点赞和传播。
原创文章，作者：北单实体店微信：200833335，如若转载，请注明出处：https://www.beidanyezhu.com/a/104726.html
微信扫一扫 