昨夜凌晨1点多，老板冷不丁地在群里发了一段话：走不远的三种职场工作态度。
直到此刻，除了三两个狗腿子，回复了鼓掌的表情之外，没有一个人吭声。想必大家和我一样，都是看都没看完，就把这个页面关掉，然后该干嘛干嘛去了。
第二天，午餐时间，老板不在场，同事讨论起这事，无不哭笑不得。有的说“既然走不远，那我干脆就在地上躺着得了“。还有人戏谑“公司倒闭的征兆就是老板深夜在群里发走不远的三种职场工作态度。”
玩笑过后，细细琢磨老板说的这三句话，其实有点道理，但又不完全有道理。为什么这么说呢？容我一句一句来分析。
01、被动做事，老板让我做什么，我就做什么
前阵子，我和许久不见的几个初中同学出来聚了一下，其中阿斌最近在单位刚刚升职，大家举杯为其庆贺，一饮而尽之后，有人向他取经。“其实也没有什么特别的经验”，阿彬谦虚地回答道，“就是主动做事和被动做事的区别。”
“有些工作，老板喊你去做，你才去做，这样你就会满腹牢骚，应付了事。但如果你主动去做，自己就会列出一二三点的顺序和步骤，就能够很好地去完成这项工作。最主要的是，自己主动去做，不会带有负面情绪，反而会给内心带来一种‘我很乐于去处理这项工作’的正向暗示，这么一来，很多事情也就能迎刃而解了。”
职场上，公司为了让员工积极主动地做事，也尝试了很多办法。据我了解，有的公司会实施很严格的等级管理，有的公司会出台很详细的奖惩制度，有的公司会用各种福利去刺激上进，而有的公司擅长画饼、灌鸡汤。当然，更多更常见的办法是我们所熟知的绩效考核制度。
这些办法或多或少能起到一定程度的作用，但时间久了，效果往往不尽人意。因为人天生就是习惯于“被动做事”的，这是人性的弱点所在。
像很多公司现阶段实行的各种奖惩制度等，都只是通过不断地施加外部约束力，去刺激或逼迫员工“主动工作”，看似达到了目的，然而却是假象罢了。
这种外部刺激只能起到短时间的激励作用，是不长久的，因为当外部的约束力不恰当或者消失的时候，员工也就停止了这种看似主动的被动执行工作的行为，甚至还会产生更加讨厌工作的反效果。
如果想要员工主动去做事，那相当于要与自然规律逆向而行，这是很难达到的，需要激发员工产生自内向外的动力（即内驱力）才有实现的可能。
而让员工产生内驱力的的最简单粗暴的方式就是加钱，可以是通过加工资或者发奖金的形式来实现，而且不能加的太少，如果一个人工资10000，你给加100块，那就是“侮辱性涨薪”，只能起到反作用，员工会认为老板在恶心他，瞧不起他，打发他，嘲讽他，他会对公司产生更大的怨气。
02、拿多少钱，干多少活，多做半点就吃亏。
行为心理学上有个叫心理账户的概念，就是说每个人的心里会不自觉地区分出几个不同的账户，同一件事情不同的人会产生不同的的想法，便会把它放在不同的心理账户里。
比如说我去养老院做义工，如果我觉得自己是做善事，奉献爱心，那我就很乐意去做，做得越多我可能越开心，因为我觉得帮助到了别人，实现了自己的价值，这样一来，相当于我是把这件事放在奉献的心理账户里。
但如果是有人出工资雇佣你去养老院做护工，就会权衡对方给的钱符不符合市场行情，干的活多不多、累不累，老人好不好伺候，只要有一点不合预期，你可能就不乐意，甚至会严词拒绝，以捍卫自己的权利。之所以这么做，是因为这件事被你放在收益账户里。
同样的，对很多打工者而言，上班只是为了获得一份养家糊口的微薄收入。我们很容易把上班放在收益账户里的，明白自己不是来做慈善的，是来赚钱的。抱着这样的想法，我们势必会权衡老板给的工资够不够，是否匹配得上自己干的活。
简单来说，拿多少钱做多少事，多做一点就吃亏，这种想法从心理学上来说是正常的，并不能作为一个人不上进的评价标准。
在老板眼中，一个员工要有大格局，就应该拿着低工资干着高级活。而正常来讲，没有一个人会愿意如此，除非他有特殊的目的性，比如说他想通过这种方式来作为升职加薪的谈判筹码。或者他想从中获取一些需要的知识和技能，否则都是拿钱办事，给多少钱办多少事，这是天经地义的。
所以在这一点上，奉劝各位老板不要异想天开。
03、办事机械，毫无工作热情
身为打工人的我，以及我周边的同事朋友，都曾经跟我抱怨过，他们每天上班就是为了等下班，周一就是为了等周五，因为周五下班后，就可以迎来美好的双休日。每天上班都充满了颓废和疲惫，对工作毫无热情，做起事来都是机械和应付。
即使心血来潮时，列过工作计划，但最终都磨灭在稀稀碎碎的工作琐事中。同事很喜欢自嘲自己是“没有感情的工具人”，“就是一块砖，哪里需要哪里搬”。
这恐怕是大多数上班族的现状，我们从怀着一腔热情进入职场，渴望书写肆意人生，却在生活一次又一次的打压下，在无趣的工作环境下，渐渐耗尽自己全部的热情，成为生活的傀儡，成为一台大机器中一颗小的毫不起眼的螺丝钉。
于是，慢慢地，我们开始在重复而枯燥的日子中得过且过，偶尔心怀愧疚，却转头安慰自己平凡可贵。
如何让员工重拾对工作的热情？长效的方法是让他们在工作当中获得心灵的满足和内驱力的提升。短期的办法简单来说就是钱到位，人好处。上调工资、增加奖金、完善福利、同事好相处，领导善解人意，以及良好的工作环境等等。
其实很多普通的打工人都很真诚，稍微涨点工资，给点小恩小惠，也就糊弄过去了，这对公司而言，也非常经济实惠，性价比很高。
但有的老板他就是一毛不拔，只想着灌鸡汤和画饼，不想付出真金白银，哪怕只是一点点。假如，公司里面员工们都抱着这种做一天和尚撞一天钟的状态，那追根到底，不是员工的问题很大，而是老板的问题。公司的经营理念、运营方式、企业文化等各个方面或多或少都存在缺陷。这个时候，老板最应该反思的是自己，而不是先抓员工的工作态度。
写在最后
总的来说，老板这几句鸡汤，表面上看起来很有道理，实际上却经不起推敲，连给员工打鸡血用都不过关。马云曾说:“员工离职，主要原因有两条，其一是工资没给到位，二是，心受委屈了。”，因此，要想员工拥有走得远的工作态度，优秀的老板，就要懂得在这两方面做足功夫。
你们说对么？
原创文章，作者：KCSUGV，如若转载，请注明出处：https://www.beidanyezhu.com/a/85729.html
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